L'atelier Assertivité et confiance en soi permettra aux participants de comprendre ce que signifient l'affirmation de soi et la confiance en soi (en général et pour eux personnellement) et comment développer ces sentiments dans leur vie quotidienne. Ces compétences engloberont de nombreux aspects de la vie de vos participants et auront un effet positif sur chacun d'entre eux.
Avec notre atelier "Self-Leadership", vos participants découvriront les spécificités de la manière de devenir un meilleur leader pour eux-mêmes et pour les autres. Vos participants seront capables de se guider de manière positive, ce qui est synonyme de succès !
Le coaching et le mentorat se concentrent sur la manière de mieux encadrer vos employés pour qu'ils atteignent de meilleures performances. Le coaching est un processus qui consiste à établir une relation et à fixer des objectifs. Votre capacité à coacher est directement liée à votre capacité à favoriser une excellente relation de travail avec vos employés en les comprenant…
Si un programme de formation sur les bonnes manières et la courtoisie au travail peut sembler exagéré, la réalité est que l'impolitesse est une épidémie qui coûte des millions de dollars par an à l'industrie. En effet, ce que la société semble gagner en termes de connaissances et d'avancées technologiques, elle le perd au niveau des valeurs sociales de base…
Grâce à ces compétences organisationnelles, vos participants pourront améliorer leur productivité, leur gestion et leur développement professionnel. Chaque jour, les gens perdent beaucoup de temps à chercher des objets. Alors arrêtez de chercher ces objets importants et commencez à savoir où ils se trouvent en vous organisant.
Pour créer un excellent webinaire, il faut assurer une bonne interaction entre le présentateur et le public. Vos participants développeront les compétences nécessaires pour promouvoir, accueillir ou animer un grand webinaire pour votre entreprise. Partager votre passion et vos connaissances par le biais d'un webinaire est le meilleur moyen de toucher un grand nombre de personnes avec le pouvoir d'une…
Aimeriez-vous être votre propre patron ? Avez-vous déjà rêvé de créer votre propre entreprise ? Vous ne savez pas quoi faire de votre excellente idée d'entreprise ? Si vous avez déjà pensé à ces situations, vous avez besoin de notre atelier sur l'entrepreneuriat.
Grâce à notre atelier sur les équipes de haute performance (travailleurs non distants), vos participants commenceront à comprendre l'importance de développer un ensemble de compétences de haute performance tout en travaillant dans un bureau. En connaissant et en gérant la manière dont les gens interagissent dans un bureau, vous placerez vos équipes performantes sur la voie du succès !
- Définir l'étiquette et donner un exemple de la manière dont l'étiquette peut être utile à une entreprise ou une organisation. - Comprendre et disposer d’instructions sur la façon de faire des présentations efficaces. - Identifier les 3 C d'une bonne impression...
L'éthique d'une entreprise aura une influence sur tous les niveaux de l'entreprise. Elle influencera tous ceux qui interagissent avec l'entreprise, notamment les clients, les employés, les fournisseurs, les concurrents, etc.
Avec notre atelier Comment devenir un patron plus sympathique, vos participants commenceront à voir combien il est important de développer de meilleures compétences managériales.
Grâce à notre cours sur l'évaluation et la gestion des risques, vos participants prendront conscience des dangers et des risques qu'ils ne soupçonnaient pas sur leur lieu de travail. L'identification des dangers par le biais de procédures appropriées donnera à vos participants la possibilité de prévenir l'accident avant qu'il ne se produise. Limiter et éliminer les dangers potentiels grâce à…
Avec notre atelier "Conduite des évaluations Annuelle des employés", vos participants découvriront comment mener une évaluation annuelle bien conçue. En déterminant les catégories pour un examen annuel et en comprenant comment il affecte la rémunération des employés, une augmentation globale de la performance devrait être observée dans toute votre organisation.
La critique constructive, si elle est faite correctement, apportera de grands avantages à votre organisation. Elle permet à la direction d'annuler les comportements problématiques et de développer des employés bien formés et productifs. Le feedback constructif montre à un employé que la direction s'intéresse à lui et qu'elle investira du temps et des efforts dans sa carrière.
Grâce à notre atelier "Team Building For Managers", vos participants apprendront à quel point le renforcement de l'esprit d'équipe est important et combien il peut être bénéfique. Grâce à cet atelier, vos participants auront une nouvelle perspective du travail en équipe et deviendront un membre précieux de toute équipe dans laquelle ils seront placés. Suivez les informations de cet atelier…
L'atelier sur la gestion de la colère permettra d'enseigner aux participants comment identifier leurs déclencheurs de colère et ce qu'ils doivent faire lorsqu'ils se mettent en colère.
L'atelier sur la gestion de projet donnera aux participants un aperçu de l'ensemble du processus de gestion de projet, ainsi que des outils clés de gestion de projet qu'ils peuvent utiliser au quotidien. L'utilisation de documents de planification de projet, tels que l'évaluation des besoins, le plan de gestion des risques et le plan de communication, sera bénéfique pour l'ensemble…
La gestion des talents est un investissement. Chaque entreprise souhaite avoir les meilleurs et les plus brillants employés, et avec la gestion des talents, c'est possible. L'élément qui représente généralement le coût le plus élevé pour une entreprise est sa main-d'œuvre. La main-d'œuvre d'une entreprise représentant le coût le plus élevé pour elle, n'est-il pas logique d'y investir ? La…
Aujourd'hui, les initiatives de gestion du changement sont devenues une discipline commerciale, qui permet d'obtenir des résultats nets par le biais de changements dans les systèmes et les comportements. La gestion du changement est donc devenue une compétence essentielle, tant pour les dirigeants que pour les travailleurs d'une organisation.
La gestion des performances consiste à s'assurer que l'employé et l'organisation se concentrent sur les mêmes priorités. Elle touche l'organisation elle-même en améliorant la production et en réduisant le gaspillage. Elle aide l'employé ou l'individu à fixer et à atteindre ses objectifs et améliore la relation entre l'employé et le manager. La gestion des performances est la clé pour maintenir…
L'atelier sur la gestion du stress donnera aux participants une méthode à trois options pour faire face à toute situation stressante, ainsi qu'une boîte à outils de compétences personnelles, notamment l'utilisation de routines, de techniques de relaxation et d'un système de journal du stress. Ils comprendront également quels éléments de leur mode de vie ils peuvent modifier pour réduire le…
L’atelier sur la gestion du temps couvrira les stratégies pour aider les participants à apprendre ces stratégies cruciales. Vos participants recevront un ensemble de compétences comprenant la motivation personnelle, les compétences de délégation, les outils d’organisation et la gestion de crise. Nous couvrirons tout cela et plus encore au cours de cet atelier.
En raison de la reconnaissance croissante par les professionnels de l'importance et de la pertinence des émotions pour les résultats professionnels, la recherche sur le sujet a continué à prendre de l'ampleur, mais il a fallu attendre la publication du best-seller de Daniel Goleman, Emotional Intelligence : Pourquoi cela peut- être plus important que le quotient intellectuel pour que le…
L'intelligence sociale consiste à comprendre votre environnement et à exercer une influence positive. Vos participants deviendront plus confiants dans leurs situations sociales en apprenant à exprimer et à interrompre les signaux sociaux. Ils créeront des liens positifs et augmenteront leur influence dans les situations sociales.
