Gestion du rendement

Description

La gestion des performances consiste à s’assurer que l’employé et l’organisation se concentrent sur les mêmes priorités. Elle touche l’organisation elle-même en améliorant la production et en réduisant le gaspillage. Elle aide l’employé ou l’individu à fixer et à atteindre ses objectifs et améliore la relation entre l’employé et le manager. La gestion des performances est la clé pour maintenir l’alignement entre l’organisation et l’employé, ce qui améliore les performances et la productivité.
Lorsque des changements surviennent, la gestion des performances permet une transition plus douce et moins mouvementée. Elle aide l’organisation et l’employé à avoir une relation rationalisée qui améliore la communication et les interactions entre les deux groupes. Elle permet de combler les lacunes qui existent dans les compétences de l’employé et d’en faire un employé plus utile grâce au feedback et au coaching.